Serie Olivares efectivos (V), La Visión

Visión sin acción es sólo un sueño. Acción sin visión es solo pasar el tiempo. La visión con acción puede cambiar el mundo — Joel A. Barker.

Después de haber afrontado el reto de definir nuestro propósito y nuestros principios, bajamos un escalón en la pirámide de la perspectiva para desarrollar la visión, nivel de 12.000 metros. En este nivel voy a cambiar la dinámica habitual en la estructura del post, y voy a comenzar exponiendo como la tengo yo actualmente integrada, para terminar con las conclusiones y reflexiones que David Allen propone en el capítulo 16 de ”Haz que funcione”.

La forma en que yo consigo aterrizar mi visión es solo eso, una forma. Ni mejor ni peor, una. Puedes seguirla o no, compartirla, ampliarla, desecharla… cada persona es un mundo y lo que tienes que conseguir es que a ti te funcione.

Al igual que los principios, mi visión está desarrollada en un documento de texto que tengo en mi archivo. Dicho documento lo reviso para modificarlo y reflexionar sobre él al menos una vez al año. La clave de esta periodicidad está en la sistemática que elegí en su día para poder describir una visión lo más completa posible, así como en el horizonte temporal que delimité para poder aterrizarla. Vamos a desgranarla poco a poco.

Comencemos por exponer lo que pretendemos. Nuestra intención no es mas que intentar visualizar nuestra situación ideal en un futuro concreto. Se habla de éxito, felicidad… Yo simplemente me pregunto «¿En qué escenario me encontraré dentro de 5 años si todo me sale bien?» He decidido 5 años porque me parece un plazo lo suficientemente amplio para que las cosas cambien y lo suficientemente reducido como para que este cambio no sea del todo inmanejable. Quizás dentro de algún tiempo me plantee reducirlo o ampliarlo, mis circunstancias serán distintas y mis inquietudes y deseos también.

Delimitemos

Tengo muy poca imaginación, por lo que necesito un punto de apoyo real y cierto antes de empezar a visualizar nada. Primera pregunta. “¿Cuántos años tendré dentro de 5 años?” Ahí lo dejo. Esta cuestión es fundamental porque te aterriza bastante. Es de las pocas certezas que vas a tener en la visión. “Dentro de 5 años tendré unos muy bien llevados 47…”. Esta poco decorosa pregunta me ayuda a empezar porque me elimina de facto ideas locas como correr una maratón o irme a dar la vuelta al mundo en solitario. Ya que hemos empezado con el tema de la edad, vamos a proyectarlo a las personas importantes de nuestro entorno, pareja, padres, hijos, amigos, socios, compañeros de trabajo… tomar consciencia de que el tiempo pasa para todos puede ser un excelente disparador tanto para ponerle límites a nuestra visión como para ensancharla con otras posibilidades.

Construyamos

Sigamos. La siguiente muleta que utilizo la encuentro en mi mapa de Áreas de Responsabilidad actuales. Ahí, partiendo de las más genéricas hasta las más concretas, me voy preguntando “¿Con 47 tacos quiero que esta área siga estando ahí?” “¿Me gustaría añadir algún área nueva?” Y cuestiones de este estilo. Con estas reflexiones, y muchos tachones después construyo, con lo que queda de mi mapa actual, el que quiero que sea mi mapa dentro de 5 años.

Soñemos

El siguiente paso natural es ir área por área desarrollando en un párrafo la respuesta a esta pregunta “¿Si todo me sale bien en que situación me gustaría que se encontrase este área dentro de 5 años?”. Continuando este desarrollo área a área, de lo general a lo particular, vas a ser capaz de escribir unos cuantos de párrafos que finalmente se constituirán en tu visión. No te cortes, a pesar de tener 5 años más te ha salido todo genial ¿no?…

A modo de ejemplo comparto con vosotros algunos párrafos de mi visión.

Las finanzas personales y las de casa son estables y no requieren un control diario desde que alcanzamos la independencia financiera. Pese a que Irene (43) sigue queriendo quitar la hipoteca yo prefiero tener disponibilidad para afrontar los futuros estudios de Francisco (7). Además la mayor parte de los intereses ya se han pagado y hacer una quita ahora es perder financiación gratuita y liquidez.

El proyecto de modernización de las explotaciones sigue siendo apasionante. Después de haber automatizado todo el sistema de riego, tenemos sobre la mesa la necesidad de modernizar las fincas que aún se consideran olivar tradicional. Papá (79) se pasa las horas paseando entre los olivos viejos intentado decidir cuáles se van a sacar primero. Es duro para él, pero necesario para aprovechar las ventajas que la mecanización de la recolección nos ofrece.

Continuamos con nuestras escapadas senderistas los fines de semana. Francisco es un gran andarín y el/la pequeño/a Juan/Araceli va feliz en su cochecito por caminos y senderos. Seguimos con nuestro proyecto de visitar cada año un Parque Nacional, aunque de manera más sosegada a pesar de Irene, que irradia felicidad con su nuevo embarazo…

Aprendiendo GTD está más vivo que nunca. Los 16 Mastermind funcionan de manera casi autónoma, y el proceso de crecimiento demanda autogestión por parte de los participantes. El último encuentro “Aprendiendo GTD” en Madrid fue apoteósico, ya hay que ir pensando en el siguiente.

Actualicemos

Nuestras Áreas de Responsabilidad sufren modificaciones a lo largo de una año. Es por ello que, como punto de partida que son, creo conveniente actualizar la visión con esa periodicidad. El procedimiento que sigo es el mismo que en la primera redacción y, aunque incorporo y elimino cosas, el proceso es bastante más rápido y siempre, siempre muy gratificante y generador de ilusión.

Concluyamos

Dejo aquí algunos fragmentos de “Haz que funcione”:

A lo largo de los años he vivido innumerables circunstancias en las que personas conocidas han redactado una lista de todas las cosas que les gustaría tener en su mundo ideal y, a medida que pasaba el tiempo, han visto cómo todo se ha ido cumpliendo. — David Allen, Haz que funcione

Con frecuencia, la única forma de conseguir un acuerdo y una continuidad sobre el futuro cercano es ver con claridad uno más lejano. Y hay momentos en los que la única forma de recuperar la motivación y el impulso para avanzar es reimpulsado la visión. — David Allen, Haz que funcione

El verdadero poder que reside en una visión a largo plazo es el hecho de asumir que al mantener esa imagen en tu conciencia te permite imaginarte haciendo algo mucho más importante de lo que harías habitualmente. — David Allen, Haz que funcione

¿Para qué sirve la visión? ¿Qué logramos haciendo este ejercicio de introspección? ¿Qué sentido tiene construir todo este castillo en el aire? Podría decir que personalmente me hace sentir bien, me ayuda a reducir la incertidumbre del futuro y me pone en el camino correcto. Tengo la firme convicción de que escribir tu visión es el primer paso para que se materialice realmente.

Tus sueños hechos realidad ¿Te atreves a intentarlo?

¿Quieres leer más? Continúa con la serie:
– Serie Olivares efectivos (I), Declaración de intenciones
– Serie Olivares efectivos (II), Un poco de historia
– Serie Olivares efectivos (III), El Propósito
– Serie Olivares efectivos (IV), Los Principios
– Serie Olivares efectivos (V), La Visión
– Serie Olivares efectivos (VI), Metas y Objetivos
– Serie Olivares efectivos (VII), Áreas de Responsabilidad
– Serie Olivares efectivos (VIII), Proyectos
– Serie Olivares efectivos (IX), Siguientes Acciones