Hace un año, Pablo y Luis grabaron un episodio un episodio de título similar pero idéntico espíritu “Incubar más y mejor en GTD”. En él analizábamos por qué siendo GTD la “productividad sin estrés”, tanta gente se encontraba desbordada a la hora de gestionar sus listas (por voluminosas).
Cuando tenemos las listas saturadas, cuando tenemos demasiadas “siguientes acciones”, surge una cierta desesperación (esto no funciona). Con frecuencia para afrontar el problema, acabamos improvisando tretas / artimañas que nos hacen volver a trabajar como siempre, o posiblemente peor, por lo que el sistema sigue sin funcionar
Aclarando más y mejor
- Si en nuestras listas hay 300 acciones qué hacemos
- Sub – Sub – contextos
- Qué es y qué no es la incubadora
- Qué uso se le debe dar
- Cuándo y cómo decidimos que algo va a la incubadora
- Existe un número máximo o recomendable de acciones por contexto?
- Hay que hacerlas todas antes de la revisión semanal? Es recomendable?
Y tú, ¿cómo aclaras?
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La sintonía del podcast es All the Fixings de Zachariah Hickman
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